二、学校行政
清名桥中学校长、副校长工作职责
校长是学校行政负责人，全面负责学校各项工作，副校长协助校长做好分管工作，主要职责是：
1、全面贯彻党的教育方针，端正办学思想，严格执行上级教育行政部门指示，全面贯彻党的教育方针，制定和实施学校工作计划，调动全体教师的积极性，面向全体学生，努力按教育规律办学，全面提高学生素质，使学生德、智、体几方面得到全面 发展。
2、坚持德育领先，加强德育管理
认真组织学习和实施德育工作文件、法规。指导政教处制定政教工作计划并督促实施，指导德育常规管理，决策和筹划学校重大的德育活动，组织学校德育工作评估，指导和筹划“三结合”教育网络的建立和运转。
3、严格执行教学计划，认真实施教学大纲。
严格执行国家教委制定的教学计划，开全开足教学计划规定的科目和课时，不随意增删规定的科目和课时，从学校实际出发，制定本校每学期地教学工作计划，认真贯彻教学大纲，组织与带领教师完成教学计划。
4、深入教学第一线，有效地指导教学工作
深入教学第一线，掌握学校教学工作全面情况，坚持上课和有目的、有计划的听课，听课后及时与教师交换意见。每学期组织进行两次学校教学情况分析（期中、期末各一次）。并针对存在的问题与教师一起研究改进的措施，作出决策。
5、领导教学研究，探索提高教学质量的规律
管理全校的教学工作，组织教师认真总结和推广先进的教学经验，积极开展教学研究活动，指导教研组确定教研课题，开展专题研究，探索提高教学质量的规律和途径。
6、抓好教师队伍建设，全面提高教师素质。
负责学校的人事管理，加强教职工的师德建设，组织教师学习教育理论，规划教师业务进修，全面提高教师素质。
7、建设优良校风，创建先进学校
对校风、教风、学风等提出明确的要求，以此规范学校的教育、教学工作，激励全体师生员工创建先进学校。
8、进行教育、教学改革，形成学校特色。
组织师生进行教育、教学改革，根据学校自身优势，确定教学改革课题，形成学校特色。
9、加强教学管理，建立教学常规管理制度
建立教学工作管理系统，健全科学有效的教学常规管理制度，做到管理层次有序，指导渠道畅通，信息反馈及时，建立考核评估奖惩机制。
10、努力学习，重视自身提高
努力学习教育科学理论和学校管理科学，了解“双纲”，至少熟悉掌握一门专业课程，不断提高教育、教学水平和管理水平。
11、抓好后勤管理，发展校园经济
指导总务处制定总务工作计划，并督促实施，指导全校后勤工作管理，规划校舍建设和管理，组织学校创收，改善办学条件。
清名桥中学教务主任工作职责
教务主任是校长领导教务工作的助手，主要任务是：协助教学校长制定并实施学校教育教学工作计划，检查并总结学校的教育教学工作实施情况，反馈教育教学工作信息。具体职责如下：
、全校教学工作
1、建立与健全教研组，领导教研组工作。定期召开教研组长会议，组织教师学习教学计划和新课程标准，审查批准各年级组的教研工作计划，建立并执行教学责任制。
2、调节与控制全校教学过程的各个环节。深入教学第一线，通过听课、评课、检查教案、抽查学生作业、定期召开学生座谈会等活动，了解教学实施情况，沟通师生间对于教与学的意见，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。
3、组织和安排全校性的教学教研活动，如公开课、教改实验课、课外科技等，总结交流教学经验，培养教学骨干，指导并提高青年教师业务水平。
4、抓好教学质量检查工作。可通过平时与阶段检查，进行质量分析，及时了解学生学习情况，掌握第一手资料。期中、期末考试后全面分析学校教学情况，针对共同存在的问题与教研组长一起研究改进的措施和办法。
5、建立教师业务档案，协助校长安排教师教学工作业务。
6、组织安排考试和学生升学毕业工作。做好命题、监考、阅卷、评分、总结等工作；处理学生补考、升级等事宜。
二、体卫艺和第二课堂工作
1、协助校长领导好学校体育、卫生和艺术方面的工作。认真执行“中学体育合格标准”、“大课间活动”，积极开展学校群众性的体育活动，增强学生体质，领导体育室组织好全校性的体育运动会和各项竞赛工作。
2、配合开展课外文娱活动，丰富校园文化生活。
3、加强卫生保健工作，大力做好防近工作，注意防治流行病和多发病。
4、组织落好实第二课堂的开展，检查第二课堂教学实施情况，定时定点、定人员、定内容保证开发展学生个性与特长，并组织落实市区种类竞赛，培养全面发展人才。
三、教学行政工作
1、主持教务处的日常行政工作。领导并组织好教务处有关人员做好学生的招生、编班、考勤、成绩考核、升学、转学、毕（修）业、学籍档案等各项工作，负责编排全校、各班、各个任课老师的课表，作息时间和每周活动安排表，做好教师的调课、排课、考务、继续教育等工作，建立和健全教师业务档案。
2、做好学校图书馆、实验室、电化室、文印室的管理和建设工作，领导并组织好相关人员按规定开展工作，并定期检查。
3、做好教务处工作人员的管理和考核工作。
4、认真完成上级领导交办的其他任务。
5、与学校其他处室加强联系和配合，共同做好其它有关学校工作。
教务主任全面负责处理工作，教务副主任协助教务主任开展工作。
德育主任是校长领导德育工作的主要助手，德育主任在校长的领导下，协调校长全面贯彻党的教育方针，组织全校德育工作，其工作主要职责是：
1、根据学校工作计划制定和组织实施学校德育工作计划。（包括德育、团、队、学生会计划）
2、制定和完善学校班主任工作常规，抓好德育常规管理。
3、组织班主任学习和贯彻中学德育工作法规和有关文件精神，并协助校长定期进行德育工作的督查评估。
4、协助校长选配年级组长，审查年级组工作计划，并检查实施情况。
5、定期召开年级组长会议和班主任会议，指导年级组和班主任工作。
6、协助校长定期分析学校政治思想情况，每学期至少集中分析两次，针对倾向性问题跟年级组长一起研究改进的措施。
7、主持全校性的德育活动，并做好检查、总结工作。
8、深入德育第一线，每月听2节班会课，有针对性的做指导工作。
9、指导年级组、班主任的德育理论的学习和德育科学研究。
10、做好本处室的管理和分工，做好学校分管工作。
11、组织德育处人员做好重点学生思想工作和处分学生的工作。
12、安排好开学典礼和休业式（包括毕业典礼）以及协助好其它全校性会议。
13、搞好“三结合”教育，部署寒、暑假活动。
14、建立和管理德育工作档案。
15、做好本处室人员、年级组长、班主任的考核工作。
清名桥中学总务主任工作职责
总务主任是校长领导后勤工作的助手，主要任务是：保证教学工作的物质条件，管理好财务和校产，管理好师生生活和卫生保健工作，领导总务处的日常事务工作和做好处室内职工的思想工作。具体职责：
1、加强对处内工作人员的思想政治工作，确立全心全意为教学服务、为师生服务的思想。
2、合理安排处内人员的工作，经常了解和检查他们的工作，做好管理和考核工作并抓好临时工的管理考核工作。
3、加强财务管理、严格贯彻执行各项政策和制度。遵守财经纪律，把好财务关，正确地编选、预、决算，及时向校长提出合理使用经费的建议和意见，提出开源节流的具体措施。
4、切实管理好学校财产，协助校长统筹安排学校的校舍场地，充分合理地利用现有条件，并经常加以维修保护，确保教育、教学的必要供应。负责教学用品的采购、管理和发放，管理好校产，负责学校基本建设和校舍、校产的清点、登记、添置。督促师生爱护公物，建立必要的规章制度，切实执行校产的使用和保管制度。
5、组织学校的绿化、清洁工作，配合保卫干事做好学校的安全保卫工作。
6、关心师生生活，办好集体福利，管理好师生的食堂、宿舍及其它公共福利事业。
7、配合校长做好创收工作，为扩大学校创收渠道，增加学校财源，提高教师福利出主意、想办法、办实事。
8、配合德育处（教务处）班主任做好学生减免费的审核发放工作。
清名桥中学教科室负责人职责
教科室负责人，主持教育科研工作，具体职责是：
1、根据学校工作计划制定学校教育科研工作计划，进行学校科研工作总结。
2、提出学校教育科研课题，积极与上级科研部门联系，申报市级以上立项课题。指导各课题组和研究人员开展课题研究。
3、在学校党支部和校长室领导下组织教师学习教育教学理论，开展教育教学改革实验。定期组织评选学校优秀教育教学论文、教学案例等，并向上级有关部门推荐参加各类评奖；向上级有关部门推荐教学新手、教学能手评选的候选人等。
4、搜集各类教育信息，为学校教育教学各项活动服务，为学校领导决策提供建议。
5、做好学校教育科研的课题管理，确保本校教育科研工作沿着科学化、规范化的轨道健康发展，努力创出具有本校特色的教育科研成果。
6、认真落实上级布置的各项教育科研任务，及时总结推广教育科研成果。
7、协助其他处室做好相关工作。努力完成学校部署的其他工作任务。
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